在收购了两个大城市的小医院之后,四家医院,中西部卫生系统认识到有必要评估这些机构新出现的战略和业务机会。卫生系统保留了Compass临床咨询公司来提供这一评估。金博宝官网

制定解决方案

Compass首先对这两个设施的替代服务配置进行结构化和领导性评估,并使用结构化决策模型在替代方案中进行选择。在这个过程的后期,我们协助规划再利用计划的实施,员工和医生沟通,以及员工从封闭式服务迁移到系统内的其他服务。

看到结果

评估替代服务配置的透明过程导致系统决定关闭住院患者行为健康和产科,重点建设住院医疗和手术量,在效率低下的急诊室建立紧急护理通道,加强医师和社区宣传活动。由于操作和服务的变化,其余服务的服务量足够高,以提高医院的财务绩效,并确保临床质量保持在所需水平。金博宝官网

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