应急部门咨询可持续改进

Compass 金博宝官网Clinical Consulting的急诊部门咨询服务结合了临床专业知识和现实世界管理解决方案,以提高您的效率和流动。

提高急诊部的吞吐量和患者满意度可能意味着医院的大幅增加。

急诊部门是大多数医院的公众面孔,患者及其家属被引入设施,并管理第一家护理。但即使在最好的医院和卫生系统中,急诊部门也可以是混乱,低效率和浪费的遗址。

由于急诊部门作为被录取医院的许多患者的“前门”,因此,无论是否入院或出院,ED的员工都会稳定并确定其处置是非常重要的。由于急诊部门与其他大部分部门联系起来,这些部门中任何一个的小问题都会导致高人员分区,等待时间长,患者不满。

常见的ed问题防止医院提供安全,质量保险包括......

  • 延长逗留时间(LOS)
  • 冗长的门到文档时间
  • 高左没有被看过(LWB)百分比
  • 过度登机时间
  • 广泛的分类等待时间

此外,过度拥挤在今天的EDS中提出了另一个突出的问题,因为大多数医院不是患者洛杉矶的准则,这导致患者的冗长的登机时间。

急诊部咨询服务|金博宝官网临床专业知识和现实世界管理解决方案

在指南针临床咨询中,我金博宝官网们没有孤立急诊部门,但了解它如何融入较大的医院环境。我们经验丰富的顾问拥有临床专业知识和管理知识,以评估您的急诊部门,遵守其流程和流金博宝官网程,并立即开始识别挑战和实施解决方案。

通过改变过程可以提高漫长的门对路时间和寄宿时间,以确保患者更快地看到医生,并且寄宿患者接受适当的安全保健。我们的详细项目计划和每周进度报告将客户和顾问保持最新,并专注于该项目,确保将目标迅速和从事所有​​所涉及的买入。

急诊部门的客户成功

指南针临床咨询有金博宝官网一个坚实的轨道记录,帮助医院在其急诊部门实现可持续改进:

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