在一个中大小的社区医院,技术限制,通信故障,以及对人员的培训不足导致一个系统的处理效率低下。这导致了长期存在,报销水平低。指南针临床咨询部金博宝官网署了一个临时主任案件管理,以提供解决这些问题的领导。

制作解决方案

案件管理临时主任首先在医院文化中致力于沿着案件管理链打破通信筒仓。此外,还创建了案例管理人员和社会工作者的修订时间表。入学和审查过程是标准化的,临床和金融部门之间的沟通增加确保了医疗记录准确地代表了每位患者的条件,以优化报销。金博宝官网

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更好的沟通允许团队成员更好地了解彼此的角色,监管变革以及第三方对医疗保健系统的作用限制。同样,修订时间表提供了一致的覆盖范围和适当的案例负载,用于案件管理的所有人员。由于这些小的变化,医院提高了报销,并将其停留时间减少到3.6天,导致相关成本的显着减少。医院的首席护理官说,

“您的临时主任案例管理的巨大知识库和技能......允许我们的医院从根本上改变我们如何看待我们的案件管理部门和每个人的核心职能。连续三个月我们的住宿时间减少到五年的低位。“

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